マークシート方式に安心することなかれ:QC検定（品質管理検定）試験対策.com

QC検定の試験がマークシート方式であることを知って、「だいたいの内容を覚えていれば、 大丈夫だろう」と思う人も多いのではないでしょうか。ところが、QC検定の問題を見てみると、とてもうろ覚えでは太刀打ちできない問題が多いことに気がつきます。

まず、最初に計算問題がでてきます。回答は、５?８個の中からの選択になりますが、もちろん計算式を覚え、計算をしなければ回答にはたどり着きません。また、うろ覚えの公式で計算し ても、選択肢にない数字が導き出された時に、また最初から問題をときなおすはめになり、 時間のロスになってしまいます。

最初にこのような問題がでるので、すっきりと解けないと、なかなか次の問題にいけない、または最後に解こうと思っていると、時間が足りなくて大慌てということにもなります。つまりは、きっちりと記憶をしておかないと解けない問題が多いということです。

また、文章問題はQCの七つ道具についてなどの基礎的なものに関する理論の穴埋め問題 であったりするので、たくさんの選択肢の中より選択をしなければなりません。同じもの を２回使ってはならないので、芋づる式に間違う可能性も大きいのです。

グラフや表から読み取る問題は、まさに実践問題ともいえるものです。机上で実際に品質を 管理するために、表やグラフをいくら書いても、それをどう読み取り、改善していく方向 へ考えていくか、それを見極める検定なので、実践的な問題も含まれてくるのです。

このように、問題集を買って、過去問題や演習問題を解いて、なんとなくわかっているだ けではなかなか合格できないことが多いです。逆にいうと、この試験に合格したというこ とは、実践ですぐに生かすことができる知識と能力が身についているということです。

勘で当たるようにはできていない、なかなか考えられた問題が毎回出題されます。

従来まで、日本の品質管理はJIS法によってなされていました。しかし、グローバル化、国際化によって、国際的に通じる品質管理手法としてISO（国際標準化機構）の規格が導入されました。今では、仕事の参入の条件が、品質管理基準のISO9001や環境管理基準のISO140001を満たしているなどの条件を設定している企業も多いです。

こうした企業の品室管理マネジメントをできる人材育成の検定制度として利用されているのが、日本規格協会の品質管理検定（QC検定）なのです。当然、問題の中には、ISOやJISなどの品質管理に関わる部分も出題されます。国家資格ではありませんが、企業内の品質管理の管理責任者にとっては、取得しておきた検定制度の一つです。

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